Szkolenia i warsztaty - Witalni

Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich. Na szkoleniu uzyskasz odpowiedź na m.in na poniższe pytania:

Jak budować autorytet szefa?
Co zrobić z pozycji menedżera, aby zespół osiągnął wyznaczone cele?
Jak oceniać i motywować pracowników?

Szczegółowy harmonogram wydarzenia:
DZIEŃ I: 23-10-2019
09:30 | 10:50 | Jak zbudować autorytet u podwładnych?
10:50 | 11:00 | PRZERWA KAWOWA
11:00 | 13:30 | Od czego powinien zależeć uprawiany styl zarządzania?
13:30 | 14:00 | PRZERWA LUNCHOWA
14:00 | 15:30 | Jak, kiedy i jakie zadania delegować?
15:30 | 15:40 | PRZERWA KAWOWA
15:40 | 17:30 | Jakie są postawy pracowników w zespole i jak wykorzystać je do rozwoju podwładnych?

DZIEŃ II: 24-10-2019
09:30 | 10:50 | Jaki rodzaj motywacji zastosować, aby zmodyfikować postępowanie podwładnych?
10:50 | 11:00 | PRZERWA KAWOWA
11:00 | 13:30 | Jak wywierać wpływ i niwelować skutki manipulacji ze strony podwładnych?
13:30 | 14:00 | PRZERWA LUNCHOWA
14:00 | 15:30 | Jak oceniać pracowników?
15:30 | 15:40 | PRZERWA KAWOWA
15:40 | 17:30 | Jak komunikować się i wywierać wpływ w zarządzaniu?

Trener prowadzący: Leszek Sergiel, trener biznesu
Specjalizuje się w szkoleniach Kadry Handlowej oraz Zarządzającej. Do tej pory przeprowadził blisko 20 000 godzin szkoleń. W ramach outsourcingu zarządza zespołami handlowymi w wielu firmach. Jest doradcą w zakresie organizacji przedsiębiorstw, zarządzania, handlu i rekrutacji. Dodatkowo, prowadził zajęcia we wrocławskiej i opolskiej Wyższej Szkole Bankowej, również na poziomie MBA. Leszek prowadzi szkolenia w oparciu o aktualne realia rynkowe. Wiedzę teoretyczną osadza w autentycznych sytuacjach, a jej zakres dostosowuje do potrzeb słuchaczy. Podczas szkolenia umiejętnie angażuje uczestników nie tylko do nich przemawiając, ale również wsłuchując się w ich oczekiwania, co jest kluczem do realizacji celów programu warsztatu., realizowaniem celów, treningiem silnej woli i zmiany nawyków, treningiem mentalnym.

Co obejmuje bilet na wydarzenie?
- Udział w kameralnym wydarzeniu (grupy szkoleniowe max. 15 osobowe)
- Łącznie 16h aktywnego treningu szkoleniowego (2 dni)
- Certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Poczęstunek i przerwy kawowe oraz obiad z deserem w każdy dzień szkoleniowy w ramach biletu
- Warsztaty realizujemy w salach szkoleniowych i obiektach konferencyjnych o wysokim standardzie

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
- Przekazywaną wiedze ilustrują przykłady z pracy menedżerów, pochodzące z polskich przedsiębiorstw i naszej rzeczywistości gospodarczej
- Przekazywane narzędzia zawierają przykłady gotowych, już funkcjonujących rozwiązań, dzięki czemu z łatwością można je wdrożyć w firmie
- Warsztat umożliwia wypracowanego systemu motywowania i oceniania podwładnych - w oparciu o sprawdzone wzorce