Witalni: Szkolenie - Delegowanie Zadań (2 dni) - Małgorzata Wojciechowska
10 grudnia 2020 o godz. 09:30
Wrocław
- woj. DolnośląskieSala szkoleniowa WITALNI, ul. A. Ostrowskiego 7 lok. 165
Delegowanie Zadań, czyli praktyczny warsztat odpowiedzialnego zarządzania.
Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach rozwojowych z zakresu delegowania zadań. Na szkoleniu uzyskasz odpowiedź na m.in na poniższe pytania:
- Co zrobić, aby powierzone zadania były wykonywane właściwie?
- Jak pracować nad swoją postawą i "techniką" delegowania?
- Jak delegować trudne do wykonania, złożone, wymagające zaangażowania?
Szczegółowy harmonogram wydarzenia:
DZIEŃ I: 10-12-2020
| 09:30-12:00 | Co jest istotą delegowania zadań? |
| 12:00-12:20 | Przerwa kawowa. |
| 12:20-14:50 | Jakie są przyczyny nieskutecznego delegowania zadań? |
| 14:50-15:20 | Przerwa lunchowa. |
| 15:20-17:30 | Jakie są zasady skutecznego delegowania? |
DZIEŃ II: 11-12-2020
| 09:30-12:00 | Jak zwiększyć efektywność pracy oraz co zrobić, aby polecenia były realizowane we właściwy sposób? |
| 12:00-12:20 | Przerwa kawowa. |
| 12:20-14:50 | Dlaczego pracownicy nie robią tego, co powinni? I co z tym zrobić? |
| 14:50-15:20 | Przerwa lunchowa. |
| 15:20-17:30 | Jak oddziaływać na pracowników, aby delegowanie było efektywne? |
Trener prowadzący:
Małgorzata Wojciechowska
Certyfikowany Coach ICF, Trener kompetencji miękkich
Od roku 2006 swoje doświadczenie i umiejętności wykorzystuje projektując oraz koordynując projekty doradczo-szkoleniowe dla Klientów firmy Witalni. Specjalizuje się w doradztwie, szkoleniach, coachingu, mentoringu dla kadry zarządzającej - liderów zespołów, brygadzistów, mistrzów, kierowników, dyrektorów. Szczególne doświadczenie ma w pracy z początkującymi menedżerami. Jest specjalistką w obszarze procesów personalnych, takich jak: audyty personalne, rekrutacje wewnętrzne i zewnętrzne, systemy ocen, systemy motywacyjne, analiza potencjału, diagnoza umiejętności i kompetencji. Prowadzi szkolenia z zakresu doskonalenia kompetencji kierowniczych, m.in. z: kierowania zespołem, budowania autorytetu szefa; motywowania pozafinansowego i kształtowania postaw, skutecznej komunikacji, delegowania zadań i doskonalenia samodzielności i odpowiedzialności pracowników, efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów. Głównym celem jej pracy jest obudzić w kadrze zarządzającej pasję do kierowania dostarczając inspiracji, wiedzy i wspierając rozwój umiejętności.
Co obejmuje bilet na wydarzenie?
- Udział w kameralnym wydarzeniu (grupy szkoleniowe max. 15 osobowe)
- Łącznie 16h aktywnego treningu szkoleniowego (2 dni)
- Certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Poczęstunek i przerwy kawowe oraz obiad z deserem w każdy dzień szkoleniowy w ramach biletu
- Warsztaty realizujemy w salach szkoleniowych i obiektach konferencyjnych o wysokim standardzie
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
- Zwiększysz zaangażowanie podwładnych
- Poznasz metody i techniki delegowanie zadań i odpowiedzialności
- Twój zespół będzie pracował wydajniej i efektywniej
Waglewski Fisz Emade wystąpią w Starym Klasztorze!
Wrocław | Rafalski i Kostelecki - Nietykalni | data 6.3.25, g. 19:00
"Przemiana" reż. Michał Kmiecik
Kabaret Hrabi - Wady i waszki
Przezabawna farsa w gwiazdorskiej obsadzie! Hit 2023!
Arie, pieśni, popisowe songi z oper, operetek, musicali okraszone dużą dawką humoru i "wysokim C!"
Zostaw nam swoje dane, a natychmiast poinformujemy Cię, jak tylko nowe wydarzenie pojawi się w sprzedaży!
