Szkolenia i warsztaty - Witalni

Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach z zakresu rozwoju kompetencji zarządzania projektami. Na szkoleniu uzyskasz odpowiedź m.in. na poniższe pytania:

Jak stworzyć standardy zarządzania projektami?
Z jakich metodyk zarządzania projektami warto korzystać?
Jakimi metodami doprowadzać projekty do zakończenia?

Szczegółowy harmonogram wydarzenia:

DZIEŃ I: 09-03-2020

09:30 | 12:00 | WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
12:00 | 12:20 | PRZERWA KAWOWA
12:20 | 14:50 | KONTEKST ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
14:50 | 15:20 | PRZERWA LUNCHOWA
15:20 | 17:30 | OBSZARY ZARZĄDZANIA PROJEKTEM - PRZEWODNIK: ZAKRES DZIAŁAŃ, CELE, NARZĘDZIA

DZIEŃ II: 10-03-2020

09:30 | 12:00 | NAJLEPSZE PRAKTYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI - DOBRE RADY I DYSKUSJA
12:00 | 12:20 | PRZERWA KAWOWA
12:20 | 14:50 | WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PORTFOLIO PROJEKTÓW
14:50 | 15:20 | PRZERWA LUNCHOWA
15:20 | 17:30 | CO DALEJ? JAK DOSKONALIĆ WARSZTAT KIEROWNIKA PROJEKTU? CZY MOŻNA INACZEJ - ZAPOWIEDŹ AGILE - ADAPTACYJNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Trener prowadzący:

Ludmiła Pisiewicz
Trener i ekspert zarządzania projektami, ekspert AGILE

Ma ogromne doświadczenie w zarządzaniu złożonymi projektami wdrożeniowymi oraz zarządzaniu departamentami rozwoju oprogramowania. Posiada certyfikat Project Management Professional PMP®. Dyplom MBA. Absolwentka The Art and Science of Coaching Wszechnicy UJ. Zarządzała wdrożeniem wielu złożonych projektów biznesowo -technologicznych. Jako Project Manager i Dyrektor Zarządzający przeprowadziła transformację LEAN Agile w ING, która należała do największych w Polsce. Prelegent ekspert wielu biznesowych konferencji oraz wykładów na uczelniach. Zajmuje się coachingiem biznesowym, wdrożeniami, szkoleniami i konsultingiem. Podstawą oferty szkoleniowo-doradczej jest kompleksowe i praktyczne podejście do zmiany, komunikacji i zarządzania w kontekście konkretnej wartości biznesowej.

Co obejmuje bilet na wydarzenie?
- Udział w kameralnym wydarzeniu (grupy szkoleniowe max. 15 osobowe)
- Łącznie 16h aktywnego treningu szkoleniowego (2 dni)
- Certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Poczęstunek i przerwy kawowe oraz obiad z deserem w każdy dzień szkoleniowy w ramach biletu
- Warsztaty realizujemy w salach szkoleniowych i obiektach konferencyjnych o wysokim standardzie

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Po szkoleniu Uczestnik zdobędzie wiedzę w szczególności z zakresu: definiowania projektu; różnic pomiędzy projektem a innymi procesami w firmie; etapów realizacji projektów. Pozna różne konteksty zarządzania projektami, etapy i cykl życia projektu, uwarunkowania organizacyjne. Dowie się, jakie umiejętności są szczególnie przydatne przy podjęciu się pracy nad projektem oraz jakie czynniki decydująco wpływają na zwiększenie się szansy na sukces danego projektu. Ponadto, Uczestnik zostanie wyposażony w wiedzę z zakresu obszarów zarządzania projektem, czyli zakres działań, cele, narzędzia - zostaną szczegółowo omówione, krok po kroku, etapy realizacji projektu i zakres możliwych do wykorzystania narzędzi. Na koniec trener podzieli się skutecznymi i sprawdzonymi wskazówkami, i dobrymi nawykami, które sam pracując w zawodzie się kierował, i które uważa za ważne i wartościowe. Omówiony zostanie też temat zarządzania portfolio projektów. Serdecznie zapraszamy.